{"id":5000,"date":"2009-10-04T22:33:50","date_gmt":"2009-10-05T01:33:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lanuevaopcion.cl\/?p=5000"},"modified":"2009-10-04T22:33:50","modified_gmt":"2009-10-05T01:33:50","slug":"las-pymes-deben-cruzar-el-charco","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.lanuevaopcion.cl\/?p=5000","title":{"rendered":"\u00abLas pymes deben cruzar el charco\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"  alt=\"\" src=\"http:\/\/pymes.lanacion.cl\/prontus_pymes\/site\/artic\/20091001\/imag\/FOTO_0120091001184103.jpg\" class=\"alignleft\" width=\"350\" height=\"270\" \/ class=\"alignleft\" style=\"margin-right:15px;margin-bottom:10px;float:left;\" >Esta semana el empresario argentino estuvo como invitado en la Universidad de Los Andes, donde dict\u00f3 la charla sobre emprendimiento y luego como panelista en el III Foro Sobre Competitividad en las Am\u00e9ricas, que reuni\u00f3 a representantes de 34 pa\u00edses de la regi\u00f3n. Casares habl\u00f3 sobre el fracaso y de la actitud de volver a levantarse. Inici\u00f3 su exposici\u00f3n confidenciando que hablar del fracaso en el reemprender es un tema del cual no se explaya demasiado. \u201cA uno le gusta hablar de \u00e9xitos, no de fracasos\u201d, dijo. Con estas palabras inici\u00f3 el di\u00e1logo con extranjeros y chilenos que lo escuchaban atentos. <\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>El gur\u00fa reconoci\u00f3 tener una colecci\u00f3n larga de intentos fallidos de negocios que lo dejaron en la banca rota y emocionalmente en el suelo, uno de esos eventos fue el que vivi\u00f3 en 1994 cuando ten\u00eda una empresa de contrato de servicio de Internet que le fue muy bien cuando en la Argentina no exist\u00eda la conexi\u00f3n. Casares decidi\u00f3 ir en busca de capitales para dar el salto del crecimiento, cuando observ\u00f3 que era el momento de expandirse. \u201cFue frustrante tener que ir en busca de financiamiento y que me preguntaran qui\u00e9n era mi pap\u00e1 o de qu\u00e9 colegio hab\u00eda salido\u201d, record\u00f3. Las cosas no le resultaron como el quiso y qued\u00f3 en la calle sin empresa y sin inversiones. Lo que \u00e9l no sab\u00eda era que faltaba muy poco para convertirse en el ni\u00f1o maravilla del Internet.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo fue ese momento para \u00e9l? \u201cCuando hago el ejercicio objetivo de c\u00f3mo soy como empresario, en un 80 por ciento se explica por lo que tuve que pasar\u201d, respondi\u00f3. Dice Casares que en la cultura latinoamericana est\u00e1 subvalorado el fracaso cuando, seg\u00fan su experiencia, es m\u00e1s valioso si se ha fracasado en alg\u00fan momento de la vida. <\/p>\n<p>-\u00bfUsted entiende que en Sillicon Valley son menos duros?<\/p>\n<p>-En Latinoam\u00e9rica que te vaya mal es terrible. Queda como registro legal, como un estigma social. Me llama la atenci\u00f3n que una persona que hizo una empresa o dos hable de un solo fracaso. Si no cuenta que m\u00e1s veces le ha dio p\u00e9simo es que  no lo intent\u00f3 m\u00e1s veces. El \u00e9xito no es definitivo, lo que importa es el coraje para continuar. En Silicon Valley no pasa eso. <\/p>\n<p>-\u00bfCu\u00e1l es el mensaje que le entrega a las pymes en el 2010 cuyos negocios se basan en la materia prima tecnol\u00f3gica considerando que estamos saliendo de una crisis importante?  <\/p>\n<p>-Un mensaje muy importante, sobretodo en empresas que se apoyan en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n, es que se animen a ver mercados m\u00e1s desarrollados, porque con el mismo esfuerzo que requiere vender en Chile, Brasil o en otro lado de Am\u00e9rica Latina se puede vender bien en Estados Unidos, en Europa o en Jap\u00f3n. Pagan mucho mejor, son negocios m\u00e1s grandes, m\u00e1s de largo plazo y que crean mucho m\u00e1s valor. <\/p>\n<p>-\u00bfAunque las condiciones sean adversas? <\/p>\n<p>-Tienes que vender en el mundo desarrollado y animarse a subirse a un avi\u00f3n con una maleta, ir a ver a los clientes al lugar donde est\u00e9n, basta hacerlo una primera vez para tomarle el gustito y ver cu\u00e1nto valor puede crear una empresa muy peque\u00f1a en Chile vendi\u00e9ndole hoy afuera. Cruzar el charco es lo que deben hacer. <\/p>\n<p>\u00bfQui\u00e9n es?<\/p>\n<p>Wenceslao Casares cre\u00f3 en 1994 Internet Argentina S.A. (www.interar.com.ar), el primer Proveedor de Servicios de Internet de su pa\u00eds. Luego fund\u00f3 el sitio online Patagon.com y que posteriormente vendi\u00f3 al Banco Santander por US$ 520 millones en 2000, para luego fundar el Lemon Bank en Brasil, en 2002, (www.lemon.com), un banco de retail para los pobres. En 2001 fue elegido miembro del World Economic Forum\u2019s Global Leaders for Tomorrow (GLT) &#8211; Foro de Econom\u00eda Mundial para L\u00edderes Globales del Ma\u00f1ana. Tambi\u00e9n es fundador de Wanako Games.<\/p>\n<p>FUENTE. LA NACION.CL<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta semana el empresario argentino estuvo como invitado en la Universidad de Los Andes, donde dict\u00f3 la charla sobre emprendimiento y luego como panelista en el III Foro Sobre Competitividad en las Am\u00e9ricas, que reuni\u00f3 a representantes de 34 pa\u00edses de la regi\u00f3n. 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